E drept că în ultimii ani pe care în postura de angajat mi i-am petrecut în niște companii foarte preocupate de tăierea costurilor. Asta înseamnă că orice curs sau deplasare era intens discutată din punct de vedere financiar; uneori, aproape că erau trecute cu vederea beneficiile pe care un curs, un training, o conferință le-ar fi adus, atât pentru companie, cât și pentru oamenii ei.

Acesta e motivul pentru care, când am răsfoit raportul de sustenabilitate lansat de PENNY pentru 2022 (da, l-am răsfoit, că are 250 de pagini!), m-am oprit la capitolul legat de dezvoltarea angajaților. PENNY spune că acesta e un pilon important și că recunoaște că angajații au un rol principal în succesul business-ului.

Cifrele sună bine: compania are peste 6500 de angajați activi în care a investit peste 150.000 de ore de instruire. Rata de promovare internă pentru poziții de management este de 75%.

Am vrut vorbesc cu cineva din interior, cu un om din acești peste 6500 care să-mi spună cum s-au tradus aceste lucruri pentru el. Cum și dacă a beneficiat de acele ore de instruire, dacă a avut o șansă de promovare.

Acesta e motivul pentru care am cunoscut-o pe Mariana Bunea, care lucrează la PENNY de 11 ani. Job-ul ei actual e cel de project manager pe space planning în departamentul de marketing.

Mariana mi-a povestit că lucra într-o societate de avocatură ca asistent manager și traducător atunci când a văzut anunțul de angajare la PENNY. Nu voia să-și schimbe job-ul, dar i s-a părut interesantă poziția de trainee: se adresa tinerilor absolvenți de facultate.

Trainee înseamnă că, timp de un an, aveai parte de un an întreg de training și lucrai în mai multe departamente ale companiei, în funcție de interesul tău. La final, urma să spui unde ți-ar plăcea cel mai mult să lucrezi și primeai o ofertă în funcție de locurile disponibile.

Mariana a trecut de toate etapele interviului. A început să lucreze întâi în magazin – mai exact, în trei magazine diferite. Apoi, în departamentul de HR, la achiziții, vânzări, marketing și, în final, în depozit, unde a învățat despre logistică și expediție.
Practic, la finalul anului avea o idee clară despre ce înseamnă retail.

După această perioadă a lucrat întâi ca asistent în online marketing, apoi a fost promovată pe poziția de  specialist marketing. A intrat în concediul de creștere a copilului, dar s-a întors în aceeași companie.

Am întrebat-o de ce și mi-a spus că aici a găsit încredere. A găsit oameni care i-au dat șansa să facă în pas înainte în familie, care au susținut-o când a primit o poziție nouă, care i-au asigurat traininguri când a avut nevoie de ele. “Aici am crescut, aici m-am maturizat. Sincer, e o a doua familie”, îmi spune.

Știu că e un truism, dar o cred. Din felul în care vorbește simt că îi place mediul, că îi place ce face. Și știu, din proprie experiență, că nimeni nu stă 11 ani într-o companie în care nu se simte valorizat.

OK, veți putea spune că am vorbit doar cu un om din cei peste 6500 de angajați PENNY. Și așa este. Dar e un etalon; e cineva care a beneficiat de acele ore de instruire, care a fost promovat din interior. E persoana care ne ajută să înțelegem ce reprezintă acele cifre din raportul de sustenabilitate al companiei.

V-am spus deja că e un document foarte stufos, dar vreau să mai menționez câteva lucruri care sunt de lăudat:

• Investiția în comunitate

PENNY e alături de Habitat for Humanity alături de care a inaugurat un centru care are rol de afterschool pentru copiii din două comunități vulnerabile din Buftea. O cantină și o bucătărie pentru acești copii – care nu pot învăța dacă le e foame – vor fi finalizare curând.

• Reducerea risipei alimentare

E un subiect care ar trebui să ne preocupe pe toți și recunosc că mă bucur să văd că magazinele care vând produse alimentare caută soluții. Una dintre ele este parteneriatul cu bonapp.eco, o aplicație care conectează consumatorii cu retailerii care oferă produse alimentare ce se apropie de expirare la preț redus.
Sigur, nu e singura inițiativă luată la acest capitol, dar mi se pare o informație de interes, mai ales că oricine își poate instala aplicația.

Deseori mi-au ajuns în fața ochilor informații despre rapoarte de sustenabilitate ale diverselor companii. Le-am deschis rar, descurajată și de faptul că sunt stufoase. Dar sunt și utile: ne ajută să înțelegem ce rol și ce impact au anumite companii în societate – lucruri pe care nu le vedem neapărat când intrăm într-un PENNY, la cumpărături.

Mai mult decât atât, un astfel de raport ne face să sperăm. În schimbare și, până la urmă, într-o lume mai bună.

Acest articol face parte dintr-un parteneriat cu PENNY România.

Foto principală: Unsplash+

The post Angajați, promisiuni, fapte și o lume mai bună appeared first on Mara Coman.

Cu mai mult de zece ani în urmă, când prietena mea s-a mutat în Norvegia, m-am dus s-o vizitez. Ea abia se adapta cu noua țară, eu eram dornică să văd cât mai multe locuri. Într-una din zile am fost împreună la cumpărături și-am avut o surpriză: nu înțelegeam ce scrie pe ambalajele produselor. Pe cele mai multe, denumirile erau doar în norvegiană.

Mi-am exprimat nedumerirea, iar prietena mea mi-a arătat că există și produse pe care scrie în mai multe limbi – cele importate. Însă norvegienii țineau să cumpere produse din țara lor, ca să susțină producția locală. Cum nu veneau din altă țară și nu urmau să fie exportate, și denumirile, și ingredientele erau doar în limba lor.

Cert e că atunci am remarcat, pentru prima dată, ideea aceasta de produs local. Și mi-a atras atenția pentru că eu îmi amintesc bine și perioada de după Revoluție, când evitam cu toții să cumpărăm ceva românesc; erau acele vremuri în care mâncam pui american și purtam jeanși turcești. E de înțeles, doar nu avusesem acces la nimic din toate astea.

Din fericire, am înțeles într-un târziu că nu tot ce e străin e mai bun, că avem și noi produse de calitate și, că e important să ne gândim nu doar la ce cumpărăm, ci și unde se duc banii noștri.

Acum, că știți contextul, înțelegeți de ce mi-au atras atenția etichetele marcate cu TripluRO (3RO) din magazinele PENNY. Deja se vorbește de ceva vreme despre cumpărarea produselor românești, deci nu m-a mirat să văd că e menționat acest lucru. Dar de ce 3RO și nu unul singur?

Pentru că este vorba de 1) produse al căror ingredient principal este provenit din România care 2) sunt procesate și 3) ambalate tot în țara noastră.

Practic, totul se întâmplă în România.
Iar asta se traduce prin sustenabilitate (nu mai avem transport peste mări și țări doar pentru ambalare, de exemplu), prin costuri reduse (rămân la exemplul cu transportul – dacă distanța e mai mare, și prețul mai mare) și printr-un bine pe care îl facem producătorilor de pe piața din România.

Și, în acest caz, susținerea se traduce doar prin alegerea pe care o facem în magazin: să luăm lapte 3RO în loc de lapte importat, carne și fructe din țara noastră.

Banii pe care oricum i-am fi dat pe aceste produse rămân în România, ajung la antreprenori care, în felul ăsta, pot să se dezvolte și, mai mult, ne ajută pe noi toți. Ca să nu mai spun că avem alimente gustoase, de calitate bună.

Practic, singurul “efort” pe care trebuie să-l facem e să ne uităm pe etichetă.

Zilele trecute am fost la cumpărături cu fetele mele și am făcut acest experiment: am pus în coș doar produse marcate cu eticheta 3RO. N-a fost greu – erau multe și variate – , mai ales că pe multe le cumpăram deja.

În ciuda încercării mele de mai sus, vreau să subliniez că articolul meu nu îndeamnă la vreo extremă; nici eu nu aleg de obicei doar “made in RO”, în anumite situații chiar m-ar frustra. Dar fac asta atunci când am opțiuni și când nu fac rabat la calitate.

Cred că sunt ani de zile de când iau doar lapte și ouă românești, la fel și pâine, carne (cu mici excepții), apă și o mare parte din legume și fructe sunt tot locale. Desigur, depinde și de ce am nevoie: fructele exotice sunt mai mult ca sigur importate și mai sunt câteva alimente și branduri pentru care am o preferință.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Mara Coman (@maracoman)

Acest articol este realizat în colaborare cu PENNY. Textul reflectă experiența mea în magazinul PENNY din Bucureștii Noi și părerea mea sinceră despre proiectul 3RO.

The post Voi cumpărați produse locale? appeared first on Mara Coman.